2017年7月18日

バランスはとれていますか？

今回は、

【プロジェクトとプロセスのバランス】

のお話をします。

そんなときは、
プロジェクトとプロセスの
バランスが崩れていることが
原因の場合があります。

でも、この2つのバランスをとることで、
ビジネスのフローをスムーズに、
そしてより大きなものにしていくことができます。

では、プロジェクトとプロセスとは、
一体どんなものなのか？

ウェルスダイナミクス＆スペクトルの考案者、
ロジャー・ハミルトンの著書
『才能は開ける』の中でも触れられている、
重要な考え方です。

【プロジェクト】とは
フローを大きくするために行う業務です。

新しい仕事や事業を開始したり、
新しい本を書いたり、
ウェブサイトを立ち上げるのは、
プロジェクトになります。

新しい人脈の開拓も、
プロジェクトになりますね。

開始時期と終了時期を明確に決める
ことができるのがプロジェクトの特徴です。

終了時期を決めずにダラダラ続けていると
プロジェクトはうまくいきにくいものになります。

ダイナモとブレイズの周波数の人は、
新しいプロジェクトを始めるのが大好きです。

ゼロから1を作り上げる過程は
プロジェクトにほかなりません。

一方で、【プロセス】とは
フローを維持するものです。

すでに在るフローに問題が発生したときに、
フローを修復、維持、改善するのがプロセスです。

定期的に行われる事務作業や、
今の売上を維持するために行われる、
セールスやマーケティングの施策はプロセスです。

ルーチンワーク的に同じことを
繰り返すことが多いのが
プロセスの特徴です。

プロセスに取り組むのが得意なのは、
テンポとスチールの周波数の人たちです。

プロセスばかりにフォーカスして
何も新しいことをスタートしないと
フローの維持はできても、
フローは大きくはなりにくいものです。

ですから、プロジェクトとプロセスの
バランスをとって、ビジネスを
進めていくことが大切なのです。

プロジェクトとプロセスを実施して、
売上を作り出し、利益を出し続けていくのは、
主に企業プリズム（イエローレベル）以上の話です。

ですが、あなたが会社にお勤めであっても、
そこで関わっている仕事は
プロジェクトかプロセスの
どちらかにあたります。

自分のやっている仕事はどちらなのか？

どの仕事がプロジェクトで、
どの仕事がプロセスなのか？

などを整理していくと、
どういうバランスで仕事が成立しているのかが
分かるようになります。

ビジネス全体を見たときに、
プロジェクトばかりで現状を維持する
プロセスがおろそかになっていないか？

あるいは、プロセスに専念するあまりに
新たなプロジェクトに取り組めていないのではないか？

などが、わかると、
業務を改善するきっかけにもなることでしょう。

どんなバランスが最適なのかは、
ビジネスの段階やチームメンバーにもよります。

分からないと思ったら診断セッションなどを利用して、

スペクトルの専門家に聞いてみてください。