ロジャーのコンサルで何が起こったのか？

先日のウェルスダイナミクスFESTA2014
が終わった翌日から２日間、

【リーダーズコンサルティング】

が行われました。

ウェルスダイナミクス開発者であり起業家の
ロジャー・J・ハミルトンから、直接指導を受けられる、
グループコンサルティングです。
私自身、とても興味があったので、
１クライアントとして、
ロジャーからのコンサルティングを受けてきました。

いったい、ロジャーのコンサルで何が起こったのか？

できる範囲でお話したいと思います。

まず、ロジャーから聞かれたのは、

・今、やっている仕事

・１年後にやっていたい仕事

でした。

以前もメルマガでご紹介した、

「現在地」と「目的地」

を明確にするということですね。

この現在地と目的地の状態は、
明確に数字で計測ができる必要があります。

そうしないと、
達成できたのかどうか分からなくなってしまいます。

そこで次に決めるのが、金銭的な目標です。

自分の収入というのはビジネスにおいて、
もっとも明確な測定可能な数字です。

・今、稼いでいる収入

・１年後に稼いでいたい収入

を決めます。

それを実現するための計画を立てるのです。

そこでもコツがあります。

四半期ごとに落とし込んだ目標と計画を立てることです。

上場企業は四半期ごとにレポートを出します。

１年後の目標のための計画というのは意外と先のことです。

具体的な計画に落としこむのは結構難しいのです。

ですが四半期（３ヶ月間）のことであれば、
すぐに具体的な計画を立てないと実践ができません。

なので、四半期ごとに計画を立てます。

例えば１年後に今よりも月収を１００万円アップさせたい！

と思うのであれば・・・

次の３ヶ月間で２５万円の月収をアップさせないと、
最初に立てた目標は現実味のないものになってしまいます。

最初の４半期の目標が達成できないようなら、
その都度、１年後の目標も修正していく必要があります。

さらに、近い目標だけでなく、
５年後の自分のビジョンも明確にしていきます。

そのときにロジャーからされた質問が、

『５年後のニュースで
あなたのことが報道されたとしたら、
そこではどんな伝えられ方をしていますか？』

というものです。

こちらがどう答えていいか迷ったときには、

『それじゃあ、こんなアイデアはどうだい？』

と、ロジャー自身のアイデアをシェアしてくれます。

そのアイデアは、その人が考えもしない、
壮大なビジョンであることも多いです。

・こんなコンセプトでビジネスを立ち上げて進めていきましょう。

・次の３ヶ月ではこれだけのことをすれば目標の収入は達成できます。

そういった具体的なアイデアを、
次々と出していきます。

その場で新しい会社の社名やビジネスモデルの構想まで、
創りあげてしまう場合もあります。

とてもワクワクするビションを見せてくれるのは、
ロジャーの圧倒的に凄いところですね。

私自身もどうすれば自分のプロファイルを活かして、
簡単にお金を生み出すことができるのか？
そのアイデアを頂くことができました。

どの部分を手放して、
どこに注力していけばよいか？
その指針がわかったので、とてもラクになりました。

高い視点から見たロジャーの思考は、
直接ロジャーと接しない限り、
なかなか体験できないことでしょう。

ですが、、、

・今やっていること、１年後にやっていたいこと

・今の収入、１年後に得ていたい収入

・５年後の理想の状態

を決めて、そのためにできることを、
四半期計画を作って実践していくこと。

これは、やろうと思えば、
すぐに取り組めることではないでしょうか？

もちろん、目標を達成するまでには、
さまざまな壁があるでしょう。

必要なことを勉強したり、
アドバイザーを探してアドバイスを受ける必要が、
出てくるかもしれません。

あなたが今やっていることはなんですか？

１年後には何をやっていたいですか？

今の収入はいくらですか？

１年後にいくら収入を得ていたいですか？

５年後はどうなっているのが理想ですか？

ぜひ、教えてくださいね！

そして、１年後にまたロジャーが来日することがあれば、
結果を報告して次の展開の相談をしてみましょう。

私も１年後に良い報告ができるよう、
努力をしていきます。

守屋信一郎（ロード）