12月 30

見逃している11月9日の重大ニュース

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アメリカ大統領選挙にまつわる報道や投稿で、見逃している重大ニュース

 

ニュース1 世界は気候変動に関してアメリカに依存しないことを決定

 

モロッコでの国連COP22で、200の国が、
トランプ氏がなんと言おうと、
地球温暖化をストップする計画を
実行することを誓いました。

これは、パリ協定での採択を実現させる
という責任を持つ気候変動代表による年次の会議です。

トランプ氏が、この合意を”キャンセルする”と
脅していたことを踏まえ、彼が選挙に
勝ちそうだということを感じとった国々は、
ちょうど彼の勝利の一週間前に、国際法
の下で結束し、パリ協定を批准しました。
これは、トランプ氏が大統領に選ばれた
際この契約を法律上破棄するには、
4年かかることを意味します。

この素早い動きに、350.orgのMay Boeveは

“トランプ氏が気候変動の動きに関して
ブレーキをかけようとすれば、
我々は、全体重をアクセルにかける。”

と言っています。

 

ニュース2 インドはお金と汚職を断絶

 

インドの首相、ナレンドラモディ氏は
すべての500ルピーと100ルピー札を廃止し
(これはインドのキャッシュ全体の85パーセントにあたります。)
汚職を減らし、お金のない社会へと向かう抜本的な一歩を踏み出しました。

2015 年のEdelman Trust Barometerによると、
インド政府は中国、アラブ首長国連邦、
シンガポール、インドネシアと並んで、
国民から信頼される政府トップ5の一つです。

この5つの国全てが、長期プランを持ち、
テクノロジーを利用して、経済の速さが
経済の規模を上回るように努力しています。

それとは対照的に、西洋の国々はEdelman Trust Rankingsで、
50パーセント以下にあります。

これは政府が国民から信頼されていないということを示しています。

 

ニュース3 科学者たちが、初めて麻痺を回復

 

スイスの科学者たちは、脊髄の一部を
損傷した猿の麻痺の回復に成功したと
発表しました。彼らは脳インプラント
を電流とつなぎ、それを、WiFiを通して
猿の足に送りました。脳は脊髄なしで、
猿の足をコントロールする事ができました。

 

スイスの科学者たちは今、足に部分麻痺
を持つ8人の人たちに臨床試験を行おう
としています。

イギリスニューカッスル大の神経科学協会
のアンドリュージャクソンは、

“10年後には、脳と脊髄の接合部における
最初の臨床実演を見ることができると
いう考えは、理不尽ではない。”

と言います。

麻痺した人や動物達がもう一度歩いたり、
動いたりする力を持つ世界を、想像してみてください。

 

ニュース4 第一回、ハイパーループ プロジェクト発表

イーロンマスクが真空空間で、
マグネット上を浮いて走る電車を
提案した時は、飛行機に代わる環境に
優しいチョイスとはいえ、
ハイパーループという考え自体が空想と
思われていました。

そのわずか数年後の現在、二つの会社が
この夢を実現させようとしています。

 

昨日、ドバイの交通機関のトップ
であるMatter al-Tayerと共に
ハイパーループOneはドバイと
アブダビ間を走るハイパーループの
計画を発表しました。
これはこの区間を車では2時間、
飛行機では30分かかる従来のもの
と比較して、わずか12分しかかかりません。

このようなテクノロジーの進歩は、
革新的な政府の協力と共に、エネルギー
使用と二酸化炭素排出量を、私たちが
考えるより早く、別のものに進化させています。

 

ニュース5 アディダスが海から回収したプラスチックからシューズを生産

 

アディダスは新しいUltraBOOST Uncaged Parley
ランニングシューズを発表しました。
海から回収したプラスチックを使って
作った世界初の量産(一般用)シューズです。
一つの靴につき、11個のペットボトルと
同じ量のプラスチックから作られていて、
adidas.comにて購買可能です。

http://www.adidas.com/us/parley

全ての会社が手を取り合い、ゴミを減らし、
海洋汚染をなくすためリサイクル商品を作ることを、想像してみてください。

 

1.2億の人がアメリカ大統領選の投票に行きました。

でもそれは、世界の人口70億人のわずか2パーセントが、世界196カ国の0.5パーセントの割合でしかない次のリーダーを選んだにすぎません。
多くの人がこの結果に対して賛成、反対の強い意見を持っています。
もしあなたが、僕のようなフェイスブック投稿をしているなら、
その話題が全投稿の5割以上をカバーしていることでしょう。

ですが、世界は変わり続けています。

そして、良い人々は素晴らしいことをし続けています。

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12月 06

成長を最大に、失敗のリスクを最小にする7つの質問

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ピーターティールの7つの質問に対して、
あなたのビジネスはいくつ“YES”と答えることができますか?


ピーターはペイパルとパランティア(現在価値200億ドル)の共同創立者です。
FacebookとベンチャーキャピタルであるFounders Fundの最初の投資者であり、AirBnBやStripeに投資を始めるにあたって、これら7つの質問を使いました。


Paypalで15億ドルを売り上げ、ピーターとともに最初の富を作った起業家仲間たちも、次の会社を始める際にこの7つの質問を利用しました。


ピーターによれば、PayPal マフィアには、スペースXを創立しテスラ・モーターズを共同設立したイーロンマスクや、リンクトインの創立者の一人リードホフマンがいます。Youtube を創ったスティーブチェン、チャド ハーリーそしてジョード カリム、イェルプ創立したジェレミー ストップルマンとラッセル シモンズ、ヤマーを共同創立したデヴィッド サックス、そして、パランティアを創った一人である私もいます。今日、これら7つの会社は全て10億ドル以上の価値があります。


この質問のいくつかにYesと答えることが、スモールビジネスと百万ドルビジネスの違いです。

この質問の全てにYesと答えるなら、それは100万ドルビジネスと10億ドルビジネスの違いであり、それは、膨大な数の人に影響を与えることになります。


あなたのチームで少し時間をとって、この質問への答えに“YES”を増やすために、どんな事ができるか考えてみてください。成長の可能性を最大にし、失敗へのリスクを最小にするためにです。


もし、一つしか見る時間がないのであれば、最後の質問をご覧ください。


秘密の質問です。


ピーターは彼の著書、ゼロトゥーワンで、

“最高の起業家は知っている。全ての偉大なビジネスは、外から隠された秘密をもとに作られている。グレートカンパニーというのは、世界を変える為の陰謀なのだ。もしあなたがその秘密を分かち合えば、相手は同じ企てをするあなたの仲間になるだろう。”


あなたのカンパニーを、世界を永遠に変える企てにしましょう!


7つの質問


1エンジニアリングに関する質問

既存のものの改善よりも、革新的なテクノロジーを作り出すことができますか?


2タイミングに関する質問

独自のビジネスを始めるのに、正しいタイミングですか?

3独占に関する質問

小さなマーケットの大きなシェアをとることでスタートしてますか?

4人材に関する質問

正しい場所に、正しい人がいますか?

5永続性に関する質問

あなたのマーケットでのポジションは10年、20年後、守られていますか?

6流通に関する質問

作り出すだけでなく、それを届ける手段はありますか?

7秘密の質問

他の人には見えないユニークなチャンスが、見えていますか?

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12月 03

スタートアップの資産拡大

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あなたはどうやって3年間でスタートアップ(起業)を

3億ドル以上の資産規模に拡大していきますか?

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27歳のメラニー・パーキンズは

オーストラリアのスタートアップ(起業)Canva.com を

その資産規模を築き上げました。

 

Canvaは、今週、資産価値の1千500万ドル、

その後資産価値の2倍の3億450万ドルまで作り上げました。

 

メラニー・パーキンズがそこにたどりまでに取った

5つのシンプルではあるけれど、

あまりシンプルでもないステップを以下紹介します。

 

 

1) あなた自身の問題を解決しよう

2007年に大学でグラフィックデザインを学んでいる際、マラニーは彼女が使用していたグラフィックデザインソフトウェアの難しさとソーシャルメディアの使いやすさの違いと比較していました。

「とても複雑で難しいものでした。ソフトウェアにあるボタンの位置を学ぶまでに1学期の期間を要しました。それと同時期に、フェイスブックは人気のソフトとして使われ、使用方法はとても簡単で、誰もがフェイスブックを使っていました。」

それを機に、メラニーは、学校のいろんなアルバムを寄せ集めてまとめられるチャレンジを解決するためのビジネスを始めることにしました。そして”Fusion アルバム”という製品を発売しました。

 

 

2)小さなものから始めよう

「私の彼氏が共同創設者となり、私の母のリビングルームでビジネスが始まりました。幾つかの面で私たちのナイーブさが手助けとなりました。もしその時にすべての事を知っていたら、威圧感にさらされるなんて私自身がわからなかった」と、メラニーは思い起こしています。

起業立ち上げの頃、メラニーは多くの人に拒絶されてきましたが、規模が小さいままでいることは、困難な時期もしのぐことができました。

「起業の際の1つ1つのステップには、たくさんの拒否に対処していかなければなりませんでした。あなたが人から拒絶されたとき、私の反応は以下のようになります。再びやりたいと思わないけれど、そのような会社を運営するということは、拒絶されることはプロセスの一部分だと気づくのです。」

「私たちは、一番最初に100ドルのチェックを手にしたとき、この上ない喜びでいっぱいでした。そして、私たちが築いてきたものに人々が料金を払う準備ができているということを悟りました。」最初のお客様から、初年度に15校、2年度には30校、3年度には80校へとお客様の数が増えていきました。

 

 

3)大きく考えよう

メラニーは、それから資金調達をしに、100人以上の投資家に新しいアイデア提案しに行きました。彼女曰く、「早い段階の提案資料で、最初の数枚のスライドで私たちの製品について話しました。しかし、結局はプレゼン資料のほとんどが、問題とその重大さについて説明をしました。」

彼女は最大の賭けは大きく考えることだと決意しました。
Fusionアルバムのための資金調達をする代わりに、次のスタートアップ(起業)Canvaの資金集めをしようと決めました。Canvaは、無料のオンラインツールで、どんな人にもグラフィックのデザインができる機会を提供するサービスです。学校の市場以上にかなり大きな市場となりました。

2012年に、サンフランシスコに飛んでいき、シリコンバレーにあるVCsを訪問の目的で、3ヶ月間メラニーの兄の家のフロアで寝泊まりしていました。ミーティングの合間は、ショッピングモールで無料のWiFiを使っていました。100以上のミーティングとより大きな提案を重ねてきたにも関わらず、取引までたどりつくことができないままでいました。彼女曰く、「なんでこれがそんなに難しいものなんだろうかと考えていたことを思い出します。」

 

4)流れにフォローしよう

だから、メラニーは、オーストラリアのパースで行われたある会議で出会った投資家、MaiTaiの創始者のビル・タイに連絡を取りました。ビルはマウイのMaiTaiを運営していました。そこは、メラニーがカイトボーディングを学んだところでもあり、ハリウッドスターのオーウェン・ウィルソンとウディー・ハレルソンとつながりはじめた場所でした。彼らはビルと一緒にCanvaに投資することを決意しました。

Fusionアルバムとより大きなCanvaのビジョンとメラニーが懸命にがんばったことによって成功をおさめ、2013年に、Canvaはホームページが立ち上がる以前かなり前から、当初300万ドル売り上げました。彼女のホームタウンから離れた旅行先でこう言いました「たくさんの試行錯誤の旅をしてきましたが、結果的に、私が望むように物事が動いています。」

 

 

5)早く測定しよう

1年以内に新しい資本金で、Canvaは、ゼロから100人のユーザーへと増えていきました。

今日、Canvaは、179各国で1千万人のユーザーが利用しており、そのプラットフォームで作成されたデザインは1億個あります。その成功は、今期にはより容易に資金集めができるようになりました。

「第1ラウンドは、初期の投資家たちと出会ってからその投資を得るまでには、3年かかりました。最期のラウンドまでに、オーストラリアに戻るまで5つの事務所をかまえることができました。」

Canvaは、現在4千万ドル総資産があり、オーストラリアでは急成長を遂げているテクノロジーの企業の1つとして現在もその道を進んでいる最中です。

シリコンバレーのような場所の起業でどんどん急成長を遂げているテクノロジーの起業内では男性優位でありますが、その型を覆したメラニーの成功を通して、あなたはどのステップをフォローすることができるでしょうか?

 

すべての早い成長は偶然にして起こったものではなく、デザインされたものなのです。

 

メラニーからあなたへのアドバイスは?

 

「企業の評価とその何千人のユーザーを見てみるとよいでしょう。真実を知ることはとても簡単ですし、その他の人たちも真実を簡単に得ることができると考えることもできます。私がそういった状況にいたのではないことをはっきりと証明することができます。最初のアイデアを生み出してから、10年間が経ちました。私はたくさんトライしてきましたし、たくさんの拒絶を受けましたし、たくさんの痛みも味わいました。一番大事なことは、本当に重要な問題を解決することと、できるだけユーザーに多くの価値を与えられるように注意をおくことです。」

 

それでは、Canvaの次のステップは何でしょう?

メラニー曰く、「私たちが克服しようとしている次の山の先端を見上げる時間をたくさん費やしています。しかし、時々、見渡してみることをしたり、どれくらいのステップを私たちが歩んできたかということも把握するようにしています。それはかなりクレイジーなことでありますが。」

「Canvaでできることの1パーセントを成し遂げたと私たちは感じています。1千万のユーザーがいますが、現在インターネットのユーザーは3億人以上いるのです。」

 

 

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11月 20

起業家のような政治家

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もし、政治家がもっと起業家のようだったら、世界はどんな風に変わるでしょう?

 

 

ヨハネスブルグでは2016年9月、たたき上げのミリオネア、ハーマンマシャバさんが市長として選ばれました。彼は就任初月ですでに、旧体制を揺るがしています。

ハーマンはプレトリアから30キロ離れた村で、貧しい環境で育ちました。何とか頑張って大学まで行き、1970年に政治を勉強しましたが、二年生の頃、アパルトヘイトに巻き込まれました。

ハーマンは、当時のことを以下のように話しています。

「私たちは6時間以内に学内を去ることを余儀なくされ、私の政治への夢は終わりました。働いた経験もなく、教育も受けないまま、非白人居住地区へ戻らなければなりませんでした。」

彼はスパープレトリアで仕事に応募しました。

「7時間配送係として働きました。その頃読み書きのできる恵まれた黒人は少なく、私はその内の1人でした。月に約220ランド程、稼ぎました(ドルにして月16ドル)」

仕事があっても望む自由が手にはいらないことに気づいた彼は、仕事をやめ、友人に30,000ランドの借金をして“Black Like Me”という美容院をはじめました。しかし、彼のビジネスは西洋の起業家のほとんどが直面することのないリスクを伴っていました。

「マボパネの非白人居住地区に誰からの援助もなく、私の資金のみで工場を建てました。しかし、1993年11月、何者かに放火され、私は危うく全てを失うところでした。」

ハーマンはその試練に耐え、南アフリカで彼の起業ストーリーは有名になりました。その中には、無免許で車を購入したことや、運転を習う前にディーラーから運転して帰った話もあります。

彼の決意はビジネスを成功へと導き、2016年8月にヨハネスグルグの市長に選ばれ、彼は今、政治にフォーカスしています。

市長に選ばれた時(アフリカ民族会議ANC党に勝って)、彼はこう言いました。

「誰もが当選など不可能だと言いました。それが私の人生のストーリーだったからです。批評家にも初日からこき下ろされました。チャンスをくれる人などいなかった。私が今どこに座っているかって?ご覧ください!」

就任から30日、彼はすでに古い権力構造を壊し始めています。

➀彼は起業家精神と小さなビジネスを、新しく成長するための最も大きな原動力にしました。

約3人に1人の住人が仕事をもちません。
町の若者がこの蔓延する病の一番の被害者になっています。小さなビジネスは雇用を生みます。若者たちは開花寸前の可能性を持ち、また雇用主になる能力もあります。ですので、小さなビジネスの発展が私のチームのフォーカスになっているのです。

➁彼は、前ANC党による廃棄物管理を始めとした利益の専売特許システムを破壊しています。(彼は就任直後に常務を首にしました。)

私の最優先事項は、これを7つに分け、小さなビジネスにすることです。
4千5百人の従業員の一人として職を失うことはありません。重役や管理職などのANC幹部に支払われていたお金は全て、起業家たちと相談し、もっと人を雇い、街をクリーンにすることに使うようにします。

➂彼は不動産権利証書を、それを20年待っていた住民に与えました。就任後20日の間に、ソウェトに住む一人ひとりの家を訪ね、証書を手渡ししました。

憲法により、我々政府が人々に家を与える権限を持つことができました。1994年からANC党によってつくられた復興開発プログラム不動産も含めてです。自分の家を持つと手入れをするので、その後、担保としても利用できます。法律は我々にそれを望んでいるのです。政府が人々に権限を与えないのは、法律違反なのです。

ハーマンは街を文字通り“清掃”しています。腐敗を取り除き、無駄を省き、医療サービスを増やし、安定した電気の供給ときちんと作動する信号機の設置などによって、明白な形での改善に取り組んでいます。

市長として初の演説でハーマンはこのように話しました。

「2016年は、ソウェトの若者が自らの運命を手に取り、残酷かつ圧政的なアパルトヘイトが彼らの未来を決めつけることに反対してから、ちょうど40年になります。ヨハネスブルグはネルソンマンデラ、デズモンドツツ、ヘレンスズマンなど素晴らしい南アフリカ人のホームでもあります。
Jozi, Egoli, Joburgの市民は自分たちの街を誇りに思うのは当然のことです。そして、今度は政府を誇りに思う時がきました。
力を合わせて、雇用を生み出し、より良いサービスを作り、汚職と戦う変化を起こしましょう。
共に、ここを黄金のチャンスに溢れる街にしましょう。」

ハーマンの計画と行動はすでに顕著で素早いです。彼のような例は、他の街でも似たような起業家リーダーシップを生み出していくことができるでしょうか?

Herman Mashabaの市長就任演説はこちらから。
http://www.politicsweb.co.za/documents/my-plans-for-joburg–herman-mashaba

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11月 18

フューチャープレゼンス

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フューチャー・プレゼンス(未来を明確に感じ現在ととつながりを感じること)」とは、想像力をもった起業家たちが彼らの未来の生活を見るために使ったり、未来の彼らになるために使うきわめて重要な状態です。

 

リチャード・ブランソン、イーロン・マスク、ジェフ・ベゾスやその他の偉大な起業家たちは未来が現実になる前に、どんな未来になるか明確に表現することができます。また、彼らは過去に戻ることより、未来について考えたり、未来へ進んでいくことに時間を費やします。

 

あなたは「フューチャー・プレゼンス」をもっていますか?
それは、習得されたスキルなのです。
そのようにして、想像力豊かなリーダーたちは、すべての人が同じ「フューチャー・プレゼンス」をシェアする場所で想像力豊かな行動をつくりあげることができます。ネルソン・マンデラ、ガンジー、マーティン・ルーサー・キングは未来の存在を成し遂げました。彼らの夢は実現したのです。
あなたの焦点を変えると、あなたは世界も変えることができるのです。

 

 

「フューチャー・プレゼンス」への3つのステップ:

 

ステップ1:あなた自身の5年前の過去に戻ってください。

あなた自身を想像して、あなたはどんな人であったか、何をしていたか、どのようなことを考えていたか、あなたの周りには誰がいたかなど書いてださい。あなたの習慣、信念、自信、行動の結果などを見てみてください。過去のあなたと現在のあなたを比べてみてください。そして何が変化したかを見てください。今日まであなたの中に過去のあなたが存在していることを悟ってください。それは、あなたの記憶を呼ばれるものです。

ステップ2:あなたの5年後の未来を考えてくみてください。

あなた自身を想像して、あなたがどういう人になっているか、あなたは何をしているのか、どのように異なった考えをもっているのか、誰が今あなたの周りにいるのかを書き出してください。あなたの新しい習慣、信念、自信、行動の結果を見てください。大きなことを考えてください。妥協しないでください。現在のあなた(そして過去のあなたも)と未来のあなたを比べてみてください。そして何が変化しているかを見てください。今日、あなたの中には既に未来のあなたが存在していることを悟ってください。それはあなたのビジョンを呼ばれるものです。

 

ステップ3:毎日、未来のあなたに意見を聞くために、現在のあなたでいてください。

未来のアドバイスや方向性を求めるのに、過去のあなたに戻るのではなく、未来のあなたへと進んでください。

 

毎日、未来のあなたのビジョンへ向かってもう1つステップをとりましょう。毎回、物事がどうであったかという記憶に戻ったり、何ができなかったかという記憶にもどりそうになるときは、あなたのビジョンにフォーカスし、物事がどうなっていくのか、何が必然的なものなのかということに焦点をあてましょう。見えないものを見失わないように。

 

「あなた自身の心の中をみるときのみ、あなたのビジョンは明確になるでしょう。外を見るものは夢を見て、内を見るものは目覚めるのだ。」
~カール・ユング

 

やがて、あなたのビジョンは記憶より強くなっていきます。記憶よりビジョンが強ければ、あなたの未来は過去のあなたより、より本当のものとなるでしょう。

過去のあなたより未来のあなたにより忠実であれば、あなたの未来はあなたの過去よりもより確かな現実なものとなります。そして、あなたが今までたくさん重点的に取り組んだことやたくさんの行動により、あなたの未来は現実化するのも時間の問題だけです。

もしそれがそれほど単純なものであったら、なぜ皆さんはそれをやらないのでしょうか?

なぜなら、毎日の実践において、継続したコミットメントと忍耐力が必要となるからです。
それは既に私たち一人一人に起こっています。あなたが今日生きているこの現在は、今日あなたがとった行動すべての直接の結果へと導いているのです。私たちは自分自身の生活のすべてデザインしているのです。殆どの人が意図的にではなく、偶然に未来をデザインしています。
今日からそれをあなたは変えることができます。

「木を植えるベストな時期は20年前である。2番目にベストは時期は今である。」

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