2015年11月10日

ウェルスダイナミクスでチーム作りをする落とし穴

あなたは
ウェルスダイナミクスの
プロファイルをご存じですか？

お互いの弱みを補完しあい
強みを提供しあう
チーム作りをするために、
違うプロファイルと
組みましょう！

ウェルスダイナミクスの
スクエアを時計回りに
2つ先、そこからさらに3つ先の
プロファイルの人と
3人でチームを組むと
まんべんなく補い合う
チームになると
お伝えしています。

ウェルスダイナミクスのスクエアの詳細はこちら

例えば
あなたがスタープロファイルなら
スターから2つ先、
ディールメーカーと
そこから3つ先ロード
と3人で…
という感じです。

ですが、
スペクトルを理解すると
それだけでは
危ないと知ることができます。

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スペクトルの課題がポイント
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チーム作りの目的によって
どのスペクトルの人が
必要かは違います。

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社内や組織内で
決まった仕事を
仕上げるときのチーム
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＜赤レベル以上の人＞

が、組むことによって
達成可能でしょう。

なぜか？

赤レベルの人は
赤外線の人が
赤レベルに上がるための
課題をクリアした人

と定義できます。

すると、
赤外線の課題には、

＊行動規範を守る
＊義務を果たす

とあります。

決まった行動規範を守って、
義務を果たせる人
ということが言えます。

逆に、赤外線の人が
3人で組んでも
難しいと考えられます。

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社内や組織の中で
自らアイデアを出したり、
決まりを作りながら
行うプロジェクトを
任せるチーム
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＜オレンジレベル以上の人＞

となります。

彼らは、

情熱が明確になっており、
その情熱に通じる組織に
属していることが
条件になっているので、
喜んで価値を発揮しているでしょう。

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起業家のチームの場合
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＜黄色レベル以上の人＞

となります。

彼らは、独自性が明確で、
市場を理解し、
価値をお金に換える方法を
知っている人たちなのです。

起業家はゼロから価値を生み出し、
お金に換える必要があるので、
黄色レベル以上の人同士で組むのが
望ましいでしょう。

ウェルススペクトルの、
各レベルの解説は無料Eブックをご覧ください。

チームに必要なものは
＜信頼＞です。

信頼をお互いに持つには、
責任を果たす
ことです。

レベルに応じた
責任の持ち方、
任せ方があります。

そういう意味でも、
早く赤外線からは、
抜け出していくことが
大切ですね。

自分の赤外線のころを
振り返っても、
義務を果たさず、
何かが起こるのを待っていた
と感じます。

あなたはどんな責任を
持っていますか？