ウェルスダイナミクスを会社に導入した結果・・・
経営者にとって、いえ、社会人の誰でも
「負のスパイラル」にはまってしまうことは
最もつらいことの一つだと思います。
一生懸命やっているのに、抜け出せない。
次々と、新しい対策をしても、一向にうまくいかない。
あなたもそんなことは何度もあったかもしれませんし、
今、まさにその中にいるかもしれません。
私は、ウェルスダイナミクスに出会う前の
今から５～６年前に、まさにその状況に
陥っていました。
ある事業をスタートしたあと、最初は
思いがけなく周りの人に助けられ、全く未経験の
事業にかかわらず、立ち上げから６ヶ月で
思いのほか売上が伸びていきました。
その間は、毎日深夜３時まで働いていたにも
かかわらず、全く疲れず、
楽しくて仕方がありませんでした。
ところが、立ち上げ期が終わり、
新しいスタッフを一人、また一人と雇用していき、
しばらくがすぎ、チームをまとめていく
時期に差し掛かったとき、
まるで見えないガラスの天井に
当たったかのように売上は頭打ちになり、
思うようにチームを引っ張っていけない
ストレスが日増しに強くなっていきました。
今、思い返すと、当時の私の考え方は、
みんなが自分と同じ考えや能力を持っていて
努力をすれば、誰でも自分と同じことが
できると思い込んでいました。
同時に、自分が何ができないか、という
ことも自分自身、見えていなくて、
それに気がつくこともできなかったのです。
そんな時、ウェルスダイナミクスと出逢い、
「人はこれほどまでに違うのか？」と
愕然としました。
これまで、自分の価値観、判断基準だけで、
すべてを判断し、経営していたことに
気づかされたのです。
そして、ウェルスプロファイルテストを
スタッフに受けてもらって、
個々のプロファイルの才能をしっかり
把握して
それぞれが、得意な職務を積極的に
任せるようにしました。
そして、同時に「任せない」職務も
明確にしました。
例えば内向型プロファイルのスタッフには、
接客は無理にさせず、その代わりに
メール応対、ウェブページ管理を
集中的にしてもらったりしました。
接客や電話応対は、調和的な対応ができる
トレーダーのスタッフがメインにして、
対応できない場合のみ、バックアップ
のみ対応してもらいました。
その結果、まず目に見えて、変わったのは
お客様が以前よりも、満足して帰られている
ことが分かったり、
メールの対応が迅速で丁寧なことを
褒めていただいたりして、
明らかに同じ時間、同じメンバーで、
価値提供が高まったことでした。
そして、仕事を教えるのに、
１を教えると１０が分かるような感じで、
（そもそも、スタッフが才能があることは、
当然、私よりも優秀なので）
教える時間が短くなり、
仕事を任せられるまでの時間が
半分以下になったことです。
その結果、私のストレスは減りましたし、
おそらくスタッフも、苦手すぎることは
任されないので、
結果がでなくてつらい、
ということはなくなったと思います。
私の場合は、ウェルスダイナミクスに
出会った当初は、こんな風に活用して
実際に試して、結果が出ました。
それはごく一部の事例なのですが、
いろんな分野で、経営に活用できる
ウェルスダイナミクスを考案した
ロジャー・ハミルトン氏が
５月２８・２９日に来日され、
「ウェルスダイナミクスフェスタ」
が開催されます。
ライブのロジャー・ハミルトン氏は
クリエーターらしく、とてもパワフル。
エネルギッシュなライブ感満載で、
とても刺激を受けると思います。
経営者には、世界の最先端のビジネス
トレンドが分かるので、日本の当たり前の
ビジネス感覚とは全く違うことに
インスパイアされるでしょうし、
起業や週末起業を目指す方にとっては、
参加されている経営者の方の意識に触れること
だけでも価値があるかと思います。
ピンと来る方は、一度、参加されてみては
いかがでしょうか。
→ 詳細・お申し込みはこちら
【満員御礼】終了しました
村上燿市（ロード）
