11月 14

ロードの人が人脈を広げる方法

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lord

【ロードの人が人脈を広げる方法】

をお伝えします。

 

ロードの方の中には
人付き合いに苦手意識を持つ方も多いのではないでしょうか。

ロードに限らずスチールプロファイル、
すなわち、アキュムレーター・ロード・メカニックに、
共通する悩みかもしれません。

 

ですが、仕事やプライベートのさまざまな場で、
良い人間関係を新たに作ったり、維持していくことは、
どんなプロファイルでも必要なことです。
そんなときに、ロードを始めとした、
スチールプロファイルの人は
どうしたら良いでしょうか?

私が新しい人間関係を作る時の行動を少しご紹介します。
参考にしていただければと思います。

 

それは、自分が興味のあるコミュニティを選んで、
そのコミュニティに何度も通うということです。

 

例えば、私はウェルスダイナミクスに興味を持ったとき、
何度もウェルスダイナミクスのセミナーや交流会に通いました。

ウェルスダイナミクスを学ぶこと自体が、
私にとって、とても楽しいことだったので
全然苦になりませんでした。

そうしているうちに、いろんな人と知り合いになり、
自然と、その業界での人脈も広がっていきました。

 

また、スチールプロファイルの方は、
インターネットを使うのが得意な方が多いようです。

私もメールやFacebookなどのネットツールを、
大いに活用して色々な人と知り合ったり、
仲良くなったりしてきました。

 

そうやって、場の力やツールの力の活用が
内向的な方にとっては、
良い人間関係を作る大きなサポートになります。
逆にスチールの方の真逆の、
ブレイズの方(スター、サポーター、ディールメーカー)は、
人間関係を作るのがとても上手そうに思えるかもしれません。

しかし、そういった方たちも、
気をつけないといけないことがあります。

人が好きで会話が大好きだからこそ、
ハマってしまう、落とし穴があるのです。

それはまた別の機会に。

 

゜+.――゜+.――゜+.――゜+.――゜+.――゜+.――゜+.――゜+.――゜+

wd

 

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10月 26

起業家は新たなツールを発明する

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マネージャーは与えられたツールを使います。

起業家は新たなツールを発明します。

マーク・ザッカーバーグとプリシラ・チャンは
今後10年における病気の予防医学を改革するための
新しいツールの開発に30億ドルを投じました。

インターナル・コンバッション・エンジン(内燃機関)や
インターネットの発明がそうであったように、
新しいツールは常に大きな変化を起こす引き金となります。

望遠鏡や顕微鏡が発明された後にも
科学界に大きなブレークスルーが巻き起こりました。

この10年間で急速な進化を遂げた企業
(グーグルからFacebookからアップルまで) は総じて、
「仕事」や「遊び」又は「繋がり」を生むことができる
新しいツールを私たちに提供することで急速な成長を遂げたのです。

あなたは既存のツールの管理をしていますか?

それとも、新しいツールを作り出していますか?

マーク・ザッカ―バーグは次のように語っています。

「科学の歴史を通してみると、
科学の世界における最も大きなブレイクスルーというのは、
新しいツール、それも私たちに新しい視点を与えてくれる、
すなわち既存の概念を超えた視点を与えてくれる
そんなツールが発明されたときに起こっています。」

「望遠鏡は私たちに天文学や宇宙を学ばせてくれました。
顕微鏡は感染病の治療開発のために細胞や
バクテリアを研究する助けとなり、
DNAの配列や組み換えによって
遺伝的な病気や癌に打ち勝つ一助となりました。」

適切なツールを使えば、
子どもの世代で全ての病気を治癒することができるのでしょうか。

全ての病を治癒するための
適切なツールを作るべく
30億ドルを投じたマーク氏はこう言います。

「現代社会における死因は主に次の4つに分けられます」

  • 心臓病 (1千80万、 19.2%)
  • 癌 (820万、14.6%)
  • 感染病 (850万、15.1%)
  • 発作や麻痺などの神経系の病気 (680万、12.1%)

「これら4つの分野の病気の
進行を阻止するようなツールは、
現代においては容易に想像できます。

AIソフトウェアを使えば
脳内のイメージや癌のゲノムを
解読することが出来ますし、
チップを使って感染病の
診断をすることも出来ます。

血行を継続的にモニターすることで
病気の早期発見も可能ですし、
異なる種類の細胞をマッピングすることで
病気を治癒する薬をデザインすることだってできるのです。」

「ツールを開発するためには通常、
何人もの科学者やエンジニアが
長い時間を費やし協働する必要がある。

例えば、インターナル・コンバッション・
エンジン(内燃機関)の開発には
多くの科学者やエンジニアが携わり
数十年もの時を要した。

次第にこのツールが、
より多くの発明に繋がり、
車や飛行機が作られた。

しかしながら、莫大の投資と
膨大な協働作業と長い長い時間を要しました。」
「ただ、現在の科学に関する助成金のシステムは、
大手のテック企業にあるような世界クラスの
エンジニアチームを形成することに重きを置いていません。

しかしながら最新のツールの開発には
そういったチーム形成が不可欠なわけで。

だからこそ私たちはそこに
フォーカスを当てていこうと考えているんです。」

「そういう訳で、私たちはこのプランを思いついたんです。
科学界の全てのコミュニティを集結させるようなカタチで
科学者やエンジニアが協働で新しいツールを開発し、
これらの4つの分野の病気を治癒する突破口を作り出そうと考えたんです。」

考えてもみてください…

32歳のソフトウェアエンジニアと
31歳の妻が、世の中の病気を治すためにと
30億ドルもの自己資金を投じたのです。

注目すべきは、彼らの成功をあなたが
信じる信じないにかかわらず、
彼らは行動を起こしたのです。

まるでフェイスブックがfacebookを作り出したように、
彼らは新しいツールを作ることにフォーカスしています。

フェイスブックがツールを作り出してくれたお蔭で、
私は世界中のどこにいても記事を投稿することができ、
この記事だって、あなたに読んでいただけるのです。

あなたが解決しようとしている問題が
たとえどんなに大きな問題であったとしても、
古いツールを使って解決しようとするのではなく、
新しい解決法を生み出すべく新しいツールを
作り出すことにフォーカスしてみましょう。

「問題を作り出した時と同じ考え方では、
どんな問題も解決することは出来ない」

~ アルバート・アインシュタイン

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10月 17

深い悲しみと幸せを同時に感じたこと

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あなたは今までに深い悲しみと幸せを同時に感じたことはありますか?

または、強烈な無力さと希望を同時に感じたことはあるでしょうか?

 

ルイスC.K氏は、このビデオでおもしろく悲しい方法でわかりやすく語っています。

これは、実際どんな人でももっている不安であり、
本当の自分へと到達するために、
あらゆる人が経験する必要があるのです。

 

 

最初に真実の砂漠を通り過ぎて、
山へと到達する意義を追求するテストです。

 

つまり、そのすべてが無意味なものであるということです。

 

 

「もしあなたが深い底を長い間じっと見ていれば、
その深い底もあなたもじっと熟視しています」
~フリードリヒ・ニーチェ

 

そんなにすべてを簡単にあきらめたら、
どうやってそこにたどり着くことができるでしょうか?
最も強力な練習方法である
4つに構成された瞑想を見つけましたので、
以下ご紹介します。

 

5分間の瞑想から一日を始めましょう。
1分間はリラックスと呼吸をします。
それから4つの構成の1つずつ1分間行ってください。

 

 

1)まず最初に宇宙の空間にある1点に焦点を置き瞑想します。
この単一の1点はここに永遠に存在するものだと悟ります。
何かがその点を通りぬけたとしても、
空間にあるこの点は、時の始まりからここに存在し、
時の終わりまで存在するでしょう。
空間にあるこの単一のものを瞑想することで、完全な時間を経験します。
2)2番目に、時間のなかにある1点に焦点を置き瞑想します。
この1つの瞬間に、完全な宇宙が空間に存在することを悟ります。
あらゆるすべてものがどこにあっても、
時間のなかのこの1点はすべての物とすべてのエネルギーをもっています。
時間のなかのこの単一のものを瞑想することで、あらゆる空間を経験します。

 

3)3番目に、どの点に焦点を置かずに瞑想をします。
時間のすべての点と空間のすべての点を一緒に経験します。
あなたが生まれた前とあなたがこの世を去るあとも含めて、
すべての時間の広さを経験します。

あなたが一度も到達できていない場所、
すべての銀河系とすべての星も含めた空間の広さを経験します。

また、あなたの生前に生きたすべての人々とあなたが
この世を去った後に一度も知ることがないであろう人々、
あなたのことを一度も知ることがないであろう人々、
あらゆる時間とあらゆる空間の広さも経験します。

無限と永遠を共に経験すると、あなた自身が
深い悲しみのすべてではないということを経験し、
あなたは重要な存在でもなく、すべてが無意味であるということを経験します。

 

4)4番目は、空間と時間のなかにある1点:
空間のなかのあなたが現在いる位置、
時間のなかのあなたの現在の位置に焦点を置き瞑想します。
今を感じ、あなた自身の存在を感じます。

今この瞬間をあなたが費やしている空間を意識し、
どうやって行動の1つ1つが新しい空間と
新しい時間へとあなたを導いているのかを意識します。

意識に注意を払っていることに意識します。
1つの単独の意識を空間と時間の両方に圧縮すると、
あなたはすべての時間を保有し、
すべての空間を保有し、宇宙となります。
この空間で、すべての可能性と
あなたが現実を超えた無限の力を保有することになります。

単一のものから完全なものへと、
単一のものから無限へと、
すべて無意味なものからすべて意味のあるものへと、
これらの4つの経験を行います。

朝目覚めて、たくさんの感謝と謙虚さと可能性をもって、充実した1日を送ります。

失うものは何もなく、すべてを与えるようにします。

これが、1日の始まりの1部として毎朝私が行う5分間の瞑想です。
もし忘れてしまうことがあれば、ルイス氏が話していたように、
一旦車を停めて思い出してみます。そこから1日が始まるのです。

「あなたは海のなかのしずくではない。
あなたはしずくのなかの完全な海なのである」
~ルミ

 

ビデオのURLは以下です。
https://www.facebook.com/goalcast/videos/1106708176073038/

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10月 12

学業vs起業

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academicsvs
私は必死で勉強して、ケンブリッジ大学を卒業しましたが、
その後起業家として成功するまでに
10年もかけて学んできた事全てを
忘れなければなりませんでした。

初期の頃のスタートアップは
(全て失敗に終わりましたが)、
まるで試験に取り掛かるように、臨んでいました。

市場について学べることは全て学び、
製品開発には周到な準備をし、
私のIQを頼りに、製品発表時には
マーケットがどのように反応するかを予測していました。

そうです、まるで試験の様でした。

自社製品を発売し、全く売れなかった時、
失敗に終わったことを嘆き、落ち込み、
また1からやり直しました。
起業が学問の正反対であることに
気がつくまで、かなり時間がかかりました。

起業家は知識より行動に重きをおきます。

知識以前に行動し、理論ではなく実践から学ぶのです。

最初の頃、私は何もかも1人でこなしていました。

誰かに頼るなんて、ズルをしているように感じたからです。

後に、学校で賢い人達というのは
全て自分たちでこなす方法を知っている人たちで、
ビジネスでは全てを自分でやろうとしない人たちだと知りました。

他の人に仕事をお願いすることは
ズルをしているのではなく、
リーダーシップだと学んだのです。

学校で周りより賢いことは高く評価され、
クラスでは賞賛されます。

ビジネスで周りより賢くあろうとすれば、
金銭的失敗が保証されます。

本当に賢い起業家というのは
チームの中で一番かしこい人ではなく、
賢い人達に囲まれている人である、
と気がついた時初めて私のビジネスは成長し始めました。

そして、その中でも最大の学びは、
学校での成功は教科を一番良く知ることですが、
ビジネスや人生においては自分自身を一番良く知る、ということでした。

学校に価値が無いと言っている訳ではありません。
学校には価値はあります。

ただ、サッカーのルールが
バスケットのルールとは正反対の様に、
学業でのルールは起業家のルールとは正反対なのです。

もし、あなたが起業家になるつもりなら、
一からやり直さなくて良いように、
まずは学んできた全ての事を、忘れてください。

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10月 10

あなたのミッションは何ですか?

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あなたのミッションは何ですか?

ほとんどの成功し、急成長している企業は、
製品を軸にではなく、ミッションを軸に動いています。

なぜならミッションは行動をつくります。

160億ドルの企業に成長した160億ドルの
ミッション・ステートメントを以下紹介します。

FACEBOOK(フェイスブック):
人々にシェアする力を提供することと世界がよりオープンにつながりこと。

GOOGLE(グーグル):
世界の情報をまとめて、世界中どこでもアクセス可能でお役にたつこと。

UBER(ウーバー):
交通機関は水道水のように頼りになり、みんなのためにどこにでも頼りがいのある存在であること。

VIRGIN ATLANTIC(ヴァージン アトランティック):
人間の精神を受け入れ、飛行すること。

NIKE(ナイキ):
すべてのスポーツ選手にひらめきと革新をもたらすこと。
もしあなたは身体をもっているなら、あなたはスポーツ選手である。

WEWORK(ウィワーク):
人々がただ生活をするために働くのではなく、
人生を設計するために働く世界を作りあげること。

AMAZON(アマゾン):
お客様がオンラインで購入したいもの
なんでも検索したり発見できたりする、
地球で最もお客様中心の企業であること。

EBAY(イーベイ):
誰でも何でも実際に取引ができる
実践的なグローバルな取引のプラットフォームを提供すること。

ALIBABA(アリババ):
どこでもビジネスが簡単にできるようにすること。

STARBUCKS(スターバックス):
一度に、一人のお客様、1つのカップ、ご近所に1つ、
人間の精神にひらめきを与え育てること。

LINKEDIN(リンクトイン):
世界のプロたちがより生産性高く成功をとげるようつなげること。

TWITTER(ツイッター):
境界線なく、すべての人々に直ぐにアイデアと情報を作ったりシェアできる力を与えること。

PINTEREST(ピンタレスト):
人々に好きなことを見つけ出すお手伝いをし、
実生活で好きなことをするようにインスピレーションを与えること。

TUMBLR(タンブラー):
クリエーターの人たちに最高の仕事ができるように力を与え、
彼らの値する観衆の前に出て最高の仕事ができるようにすること。

KICKSTARTER(キックスターター):
クリエイティブなプロジェクトが現実になるようにお手伝いをすること。

AIRBNB(エアビーアンドビー):
どこでも居場所があること。

なぜあなたのミッションがそれほど大事なのでしょうか?

なぜなら人々は「何」ということにこだわるとき、
その人々に「なぜ」という問いに集中させることがあなたの仕事だからです。

この過去1ヶ月以上、イーロン・マスクは、
彼の2つの会社、Tesla(テスラ社)と
Solar City(ソーラーシテイ社)の統合に関する
批評に直面しているところでした。

テスラ社で自動操縦中に初めての死亡事故が
発生したというネガティブな新聞の記事に直面していました。

彼の返答は?

アップグレードされたミッションとともに
マスタープラン パート2を発表することでした。

マスタープランの発表により、
マスク氏はテスラモーターズ社の
オリジナルのミッションから
アップグレードされたテスラ社の
新しいミッションを掲げました
(名前にあったモーターズを省いて)

テスラモーターズ社:

「人を引きつける大量市場に電気自動車を
できるだけ早く提供することで、
持続可能な輸送の到来を加速すること」

というミッションから
テスラ社:

「持続性のエネルギーの到来を加速すること」

のミッションへ

マスク氏は言葉を半分にし、
その言葉の力を2倍にしました。

彼のアップグレードされたマスタープランにある
すべての秘訣のステップは、
どうやってテスラ社がこのアップグレードビジョンを
達成するかに一致しているのです。

彼はそのミッションを記してから、

メディアは今日直面している問題らに集中することをやめました。

その代わりに、明日の約束に集中するようになりました。(以下のURLで閲覧できます)

https://www.tesla.com/blog/master-plan-part-deux

あなたはどうやってあなたのミッションの言葉を半分にし、
ミッションの力を2倍にすることができますか?

「共通の目的をもって情熱のあるコミットメントを
シェアする人たちがあなたの周りにいると、
どんなことも可能になるのです」

~ハワード・シュルツ

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